開封市鼓樓區(qū)州橋街道包南社區(qū)有基層黨委1個，下設(shè)8個黨支部，在冊黨員647名，其中90%為離退休干部。包南社區(qū)堅持以黨建引領(lǐng)基層治理，按照“微治理服務(wù)大民生”的工作理念，充分發(fā)揮離退休干部的政治優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢、威望優(yōu)勢，探索實施“五微”工作法，開創(chuàng)社區(qū)黨建工作新局面，有效提升社區(qū)治理效能。
“微網(wǎng)格”撬動基層治理“大格局”。以網(wǎng)格治理體系規(guī)范化建設(shè)為切入點，對轄區(qū)原有的3個黨支部進行細致排查，通過分類管理組建、區(qū)域性組建、片區(qū)化組建等多種方式，重新合理設(shè)置黨支部8個、以片區(qū)為單位的“基礎(chǔ)網(wǎng)格”10個、以小區(qū)為單位的“微網(wǎng)格”53個，實現(xiàn)“支部建在片區(qū)，組織覆蓋樓棟，黨員聯(lián)系家庭”，推動社區(qū)治理向微網(wǎng)格、向樓組延伸，以“微網(wǎng)格+大黨建”推動基層治理工作橫向到邊、縱向到底。
“微平臺”釋放基層治理“大能量”。積極搭建黨建聯(lián)建平臺，與轄區(qū)機關(guān)事業(yè)單位、“兩新”組織、社會公益組織結(jié)成“共建對子”，組織“雙報到”黨員常態(tài)化參與社區(qū)建設(shè)、開展志愿服務(wù)，形成轄區(qū)事務(wù)共同管、社會治理齊上陣的工作機制。充分利用黨員之家、“五老”工作室等平臺共享資源，開辟“小微身邊人”“小微議事廳”“小微宣講團”“小微心愿墻”等宣傳陣地，將“紅色基因”延伸到社區(qū)服務(wù)的“神經(jīng)末梢”。
“微組織”激發(fā)基層治理“新活力”。積極探索“黨員+志愿者”服務(wù)模式，將志愿服務(wù)融入基層治理，全力打造“黨建紅”引領(lǐng)“志愿紅”的新時代志愿服務(wù)品牌。組織成立“銀發(fā)先鋒服務(wù)隊”“‘五老’宣講小分隊”“巾幗志愿者服務(wù)隊”等6支志愿服務(wù)隊伍，積極推動離退休干部力量融入，廣泛認領(lǐng)并開展各項志愿服務(wù)項目，輻射帶動更多熱心群眾參與社區(qū)治理。今年累計開展志愿服務(wù)活動200余次、服務(wù)群眾4000余人次。
“微服務(wù)”探索基層治理“新路徑”。利用QQ群、微信群搭建線上線下資源共享平臺，創(chuàng)新網(wǎng)上“接單”線下“服務(wù)”新模式，通過“點亮微心愿 助力微夢想”等活動，實現(xiàn)黨員志愿服務(wù)與居民需求精準對接，最終實現(xiàn)信息“活”起來、數(shù)據(jù)“聯(lián)”起來、網(wǎng)格“動”起來，讓愛實現(xiàn)“雙向奔赴”。今年累計為群眾解決訴求500余件。
“微共治”煥發(fā)基層治理“新效能”。推進形成“黨建+小區(qū)業(yè)委會+物管會+物業(yè)服務(wù)機構(gòu)”共同治理體系，通過黨員先鋒引領(lǐng)、大事小事共議，營造人人參與基層治理的濃厚氛圍。如迎賓路小區(qū)、商業(yè)銀行家屬院等5個小區(qū)積極發(fā)揮離退休干部的優(yōu)勢作用，鼓勵他們競選業(yè)委會成員，小區(qū)治理情況明顯改善，居民獲得感、幸福感大大提升，廣大群眾對“微共治”從抗拒、觀望到歡迎，為基層綜合治理能力提升注入長效動力。
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