在內(nèi)蒙古通遼經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，今年84歲高齡的師永祥住在童鶴贍養(yǎng)院有一段時(shí)間了。“這里人多，飯菜新鮮，而且以前鬧的呼吸病，在這用理療給我治得可舒服了，我就愿意在這住。”師大爺?shù)膬号荚谕獾兀夜ぷ髅Γ瑸榱瞬蛔尯⒆訐?dān)心，他搬到了贍養(yǎng)院。
近年來，通遼經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)按照“整合資源，統(tǒng)籌規(guī)劃”的原則，推行“公建民營”養(yǎng)老服務(wù)模式，全力打造以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐的養(yǎng)老服務(wù)新格局。童鶴贍養(yǎng)院就是公建民營，即“設(shè)施包出去，服務(wù)買進(jìn)來”，通過政府提供資源﹐撬動(dòng)社會(huì)民營資本，形成了政府﹑企業(yè)﹑社會(huì)三方共贏的良好局面。在運(yùn)營模式上，對(duì)五保人員入住童鶴贍養(yǎng)院的每人每月750元費(fèi)用由開發(fā)區(qū)全部承擔(dān)，三無人員入住童鶴贍養(yǎng)院的每人每月1100元費(fèi)用由開發(fā)區(qū)全部承擔(dān)。如今這個(gè)花園式的養(yǎng)老院，床位使用率從原先20%提升到80%。
同時(shí)，開發(fā)區(qū)還發(fā)展社區(qū)居家養(yǎng)老，充分利用社區(qū)服務(wù)中心，依據(jù)各社區(qū)的實(shí)際情況打造了11個(gè)日間照料中心。比如，河畔花園社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心，去年投資80余萬元，整合原有空間及設(shè)備資源，添置新的理療、養(yǎng)生設(shè)備，并安裝了綜合管理平臺(tái)，對(duì)老年人身體指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。開發(fā)區(qū)還搭建了“12349”服務(wù)平臺(tái)，以小區(qū)為基本服務(wù)單元，盤活社區(qū)服務(wù)市場(chǎng)，“讓市民像購物一樣購買家政服務(wù)”。
此外，開發(fā)區(qū)積極推進(jìn)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”，除了在試點(diǎn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)籌建內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之外，規(guī)模不大的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與附近醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合為老年人建立綠色通道。
（人民日?qǐng)?bào)記者 丁志軍 張晶晶）
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