離退休干部為企業(yè)增添正能量的獨特優(yōu)勢研究
中國平煤神馬集團（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團）是一家以能源化工為主導的，創(chuàng )業(yè)60周年的國有特大型企業(yè)，現有離退休人員8萬(wàn)余人。離退休干部雖然離開(kāi)了工作崗位，但他們服務(wù)企業(yè)的初衷不改，發(fā)揮正能量的真誠愿望不變，老有所為的真情不減，始終堅持政治堅定、思想常新、理想永存。筆者認為，只要認識到位，充分調動(dòng)離退休干部的激情，搭建好離退休干部發(fā)揮正能量的平臺，離退休干部就能在多領(lǐng)域為企業(yè)發(fā)展增添正能量。
一、正確認識離退休干部為企業(yè)增添正能量的優(yōu)勢
廣大離退休干部既是國家穩定和發(fā)展的重要政治資源，也是為企業(yè)安全穩定發(fā)展的重要力量，具有為企業(yè)增添正能量的獨特優(yōu)勢。
一是離退休干部黨性強，政治立場(chǎng)堅定。企業(yè)離退休黨員干部由于長(cháng)期接受黨的培養教育，長(cháng)期與基層一線(xiàn)職工摸爬滾打，具有十分清醒的政治頭腦、高度的黨性覺(jué)悟、堅定的政治立場(chǎng)、過(guò)硬的思想素質(zhì)和群眾基礎，對黨和企業(yè)始終抱有深厚的感情，他們離崗不離黨，退休不褪色。集團就有一批黨性強、素質(zhì)高的退休干部隊伍。離休干部劉獻爵身患絕癥，仍然堅持在病床上著(zhù)書(shū)立說(shuō)，他先后編撰了16本文集，《家史家風(fēng)家教紀實(shí)》、《反腐倡廉，做人感悟》、《習近平論述輯選》等已成為集團教育職工的內部教材；退休干部張咸成深入基層單位，給青工講黨史，講企業(yè)發(fā)展史；退休干部張萬(wàn)福在開(kāi)展活動(dòng)時(shí)經(jīng)常給青工講國情、講企業(yè)形勢等。
二是離退休干部理論精，思想素質(zhì)較高。廣大離退休干部在企業(yè)長(cháng)期學(xué)習實(shí)踐中有著(zhù)扎實(shí)的知識儲備、合理的知識結構和較高的知識水平，對形勢政策、黨的歷史、思想道德、職工的心理和意愿了解得更多，理解得更深，在做好職工思想工作上有獨特的優(yōu)勢。集團組建的老年幫教團，借助離退休干部見(jiàn)多識廣的優(yōu)勢幫助職工提高安全意識，化解思想困惑。
三是離退休干部閱歷深，工作經(jīng)驗豐富。在能源化工企業(yè)，安全工作是第一位的。離退休干部經(jīng)歷了企業(yè)的粗放型生產(chǎn)到機械化操作的轉變，積累了豐富的現場(chǎng)工作經(jīng)驗和安全操作技能，總結出了行之有效的工作方法，具有豐富的安全工作經(jīng)驗和生產(chǎn)操作技能，是企業(yè)開(kāi)展“傳幫帶”的優(yōu)勢資源。
四是離退休干部威望高，群眾基礎深厚。很多離退休干部幾代人都在企業(yè)奉獻，對企業(yè)有著(zhù)特殊的感情，也擁有深厚的群眾基礎，他們的一言一行、一舉一動(dòng)對企業(yè)影響很大，在與職工打交道中具有獨特的威望優(yōu)勢。讓這些具有光榮傳統的人講傳統，具有奉獻的人講奉獻，具有高尚道德的人講道德，更容易貼近職工、說(shuō)服職工、打動(dòng)職工、影響職工。
五是離退休干部作風(fēng)好，社會(huì )影響廣泛。廣大離退休干部為企業(yè)奉獻了一輩子，政治敏銳性和洞察力很強，他們退休后同社會(huì )各界接觸的機會(huì )更多，在協(xié)助企業(yè)黨政協(xié)調各方面利益關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，解決矛盾等方面具有獨特優(yōu)勢。
二、有效提升離退休干部為企業(yè)增添正能量的激情
政治上尊重、思想上重視、把握住心理是激發(fā)離退休干部發(fā)揮正能量的前提和保證。
重視離退休干部的“組織情結”，讓他們感受到組織的關(guān)愛(ài)。離退休干部最大的特點(diǎn)是講政治、講組織，有著(zhù)強烈的“組織情結”。首先，確保“人在組織中”。以企業(yè)離退休組織、社區黨組織為單位，確保每名離退休干部有組織的管理和服務(wù)，實(shí)現全覆蓋。集團離退休黨組織建設中按區域劃分支部，部分單位的離退休支部書(shū)記由在職人員擔任，增強了責任心，做到了管理規范，保證了離退休干部就近活動(dòng)。其次，確保“組織在活動(dòng)中”。堅持統分結合、就近便利、靈活多樣、注重實(shí)效的原則，創(chuàng )新組織活動(dòng)形式。最后，確保“活動(dòng)在凝聚中”。像集團開(kāi)展的離退休干部過(guò)集體生日、回顧入黨誓詞、黨員社區文明巡邏、創(chuàng )建黨員文明樓道等活動(dòng)，均收到了良好效果。
重視離退休干部的心理特征，使他們在參與中贏(yíng)得尊重。離退休干部尚有工作能力和學(xué)習要求，渴望別人肯定自己的能力，征求自己的意見(jiàn)，贏(yíng)得一種被尊重感。我們抓住離退休干部的這一心理，組織他們參觀(guān)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，企業(yè)的重大會(huì )議和出臺改革舉措時(shí)都要讓離退休干部代表參與，主動(dòng)征求他們的意見(jiàn)，滿(mǎn)足老同志自尊心。
重視離退休干部的持續學(xué)習，保證離退休干部思想常新。首先，開(kāi)展正面宣傳教育。開(kāi)辟“離退休干部理論學(xué)習大課堂”，開(kāi)展時(shí)事政策教育，進(jìn)一步解決好“信仰、信念、信任、信心”這一深層次問(wèn)題。其次，不斷創(chuàng )新學(xué)習教育的有效載體。從集中大型活動(dòng)，向自我管理、自我服務(wù)轉變；從單純的“灌輸型”向“滲透型”轉變。最后，寓教于樂(lè )，讓離退休干部在提升品位、展示精彩自我中提升幸福感，提升增添正能量的激情。
三、努力搭建離退休干部為企業(yè)增添正能量的平臺
借助離退休干部增添正能量的優(yōu)勢和熱情，積極主動(dòng)為他們搭建平臺，引導他們?yōu)槠髽I(yè)增添正能量。
一是創(chuàng )新理念，打造離退休干部為企業(yè)增添正能量的支持平臺。離退休干部弱“體”，強在“智”，成熟是他們的特點(diǎn)，閱歷是他們的優(yōu)勢，經(jīng)驗是他們的財富。企業(yè)要認識到把離退休干部的群體隊伍組織好、凝聚好，把離退休干部的積極作用引導好、保護好，把離退休干部的獨特優(yōu)勢利用好、發(fā)揮好，既是重視黨的執政資源、愛(ài)護國家寶貴財富的現實(shí)要求，也是打造和諧企業(yè)的一項重要內容。我們要根據離退休干部的身體狀況、志趣愛(ài)好和專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，本著(zhù)自覺(jué)自愿、量力而行的原則，積極搭建政策上扶持、經(jīng)費上傾斜、活動(dòng)上幫助的支持平臺，引導離退休干部根據自身條件找到適合門(mén)路，實(shí)現“寶貴財富”的價(jià)值。
二是健全組織，打造離退休干部為企業(yè)增添正能量的網(wǎng)絡(luò )平臺。集團的“老年愛(ài)心促進(jìn)會(huì )”是在集團離休干部年齡進(jìn)入高齡期，退休干部逐年增多，離退休管理服務(wù)工作壓力大的情況下成立的。與關(guān)工委、老年體協(xié)、老科協(xié)等團體組織工作融為一體，集團所屬單位成立有離退休安全小分隊、文明巡邏隊、衛生監督隊等發(fā)揮正能量組織，把志愿服務(wù)企業(yè)的離退休干部網(wǎng)絡(luò )起來(lái)，把離退休干部各種優(yōu)勢資源整合起來(lái)，讓離退休干部在各個(gè)領(lǐng)域盡其才、展其智、顯其能。
集團老年愛(ài)心促進(jìn)會(huì )下設愛(ài)心互助、心理疏導、文化藝術(shù)、健康養生四個(gè)專(zhuān)業(yè)分會(huì )。日常工作中促進(jìn)會(huì )充分發(fā)揮離退休干部政治、經(jīng)驗、威望優(yōu)勢，拓寬離退休干部發(fā)揮正能量新途徑，幫助老同志維權、疏導思想、化解矛盾、健康運動(dòng)，較好地發(fā)揮了以老幫老、以老助老，促進(jìn)企業(yè)和諧穩定發(fā)展的作用。促進(jìn)會(huì )成員組成的安全演講團深入基層開(kāi)展“六老”話(huà)安全活動(dòng)，以安全事故講安全的重要性，讓職工從事實(shí)案例中吸取教訓。近兩年，企業(yè)效益下滑，致使部分老同志有上訪(fǎng)的傾向。促進(jìn)會(huì )成員就采取多種形式給這些老同志講形勢，做心理疏導工作，老人之間容易溝通，很快平息了不穩定的苗頭。促進(jìn)會(huì )成員還組成采煤、通風(fēng)、機電技術(shù)顧問(wèn)小組，用他們積累的經(jīng)驗幫助廠(chǎng)礦解決生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題。關(guān)工委每年堅持開(kāi)展的中華魂主題教育活動(dòng)、資助貧困家庭子女活動(dòng)，老科協(xié)開(kāi)展的立項攻關(guān)，解決企業(yè)發(fā)展中的難題等等都為企業(yè)渡難關(guān)，求發(fā)展增添了正能量。
三是提升能力，打造離退休干部為企業(yè)增添正能量的培訓平臺。隨著(zhù)企業(yè)現代化程度的提高，離退休干部要與時(shí)俱進(jìn)，一個(gè)重要條件就是必須不斷“充電”。要依托各級培訓機構、老年大學(xué)等，向離退休干部傳授各類(lèi)高新實(shí)用技術(shù)，不斷提升他們參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的技能，增強他們適應企業(yè)發(fā)展的能力。
四是因勢利導，打造離退休干部為企業(yè)增添正能量的價(jià)值平臺。很多離退休干部退休以后依舊有著(zhù)為企業(yè)做一些力所能及的工作來(lái)體現自己的價(jià)值，我們要因勢利導，積極創(chuàng )造條件，認真解決他們在為企業(yè)增添正能量過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，組織引導廣大離退休干部利用自身的優(yōu)勢和特長(cháng)各盡其力。集團堅持一年一個(gè)主題，在對離退休干部提供親情服務(wù)的同時(shí)，搭建為企業(yè)增添正能量的平臺。近年來(lái)，我們相繼開(kāi)展了“同呼吸、共命運、為企業(yè)發(fā)展獻正能量”、“聚人心、獻正能量、促和諧”、“親情暖夕陽(yáng)，同心跨千億”等主題活動(dòng)，離退休干部都積極參與其中，為企業(yè)的發(fā)展建言獻策、現場(chǎng)指導、以自己切身經(jīng)歷講安全等，離退休干部根據自己的特長(cháng)積極參與其中。我們還在社區成立了以離退休干部為主體的“銀發(fā)文明樓道”團隊，離退休干部在樓道內粉刷墻壁，清理垃圾，規整管線(xiàn)，懸掛文明公約，調解矛盾糾紛，與廣大職工家屬一起共譜和諧之曲，共享文明之果。老教師朱榮昌研究發(fā)明的新型井下瓦斯鑒定儀獲得了國家專(zhuān)利證書(shū)；退休干部柳守智長(cháng)期堅持著(zhù)書(shū)立說(shuō)，編寫(xiě)論著(zhù)100萬(wàn)字，部分章節編入大學(xué)教材，為全國煤炭運輸做出了積極貢獻。退休工程師繆芾村致力于發(fā)明創(chuàng )造，他發(fā)明的“手搖式吸痰器、腿關(guān)節活動(dòng)器”已應用到臨床。
四、離退休干部為企業(yè)增添正能量存在問(wèn)題及對策
由于綜合原因，還有一些現實(shí)問(wèn)題制約著(zhù)離退休干部為企業(yè)增添正能量。
一是認識程度不夠。個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導對離退休干部發(fā)揮正能量的重要性認識不夠，只停留在宣傳教育、調解釋疑等淺層面上，沒(méi)有把企業(yè)需求與離退休干部的愿望有效對接，沒(méi)有根據離退休干部個(gè)人精力、專(zhuān)長(cháng)、志趣等優(yōu)勢，找準因人而宜地制定發(fā)揮正能量的最佳著(zhù)力點(diǎn)，致使一部分離退休干部面對企業(yè)需求，空有良好愿望，卻找不到實(shí)現的途徑。
二是組織引導不力。主觀(guān)方面部分離退休干部由于觀(guān)念約束，顧慮較多，缺乏發(fā)揮正能量的主動(dòng)性。客觀(guān)方面有些企業(yè)對引導離退休干部發(fā)揮正能量重視程度不夠，工作不得法，引導有誤區。
三是激勵機制不足。大部分離退休干部由于受經(jīng)歷、閱歷的影響，他們普遍關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，希望自己能夠像過(guò)去一樣得到應有的尊重，發(fā)揮應有的作用，不少離退休干部還自覺(jué)自愿做了很多組織和職工認可的工作。但是，對于離退休干部發(fā)揮正能量的積極性，缺乏有力的導向引領(lǐng)。相關(guān)部門(mén)、單位對離退休干部發(fā)揮正能量涌現出的先進(jìn)典型挖掘深度不夠、推介力度不大，使離退休干部感到自己的作為沒(méi)有得到企業(yè)的認可和應有的褒獎，一定程度上影響了離退休干部發(fā)揮正能量的積極性。
針對以上問(wèn)題，筆者認為要通過(guò)以下渠道加以解決。
一是提高思想認識，把離退休干部發(fā)揮正能量當作資源開(kāi)發(fā)。部分離退休干部組織協(xié)調能力強、理論水平高，屬于專(zhuān)家學(xué)者和學(xué)有專(zhuān)長(cháng)的技術(shù)人才，在職工心目中有著(zhù)很高的威望。因此，要把離退休干部當作一支重要的人才隊伍來(lái)利用、來(lái)開(kāi)發(fā)。要主動(dòng)發(fā)揮好他們的獨特優(yōu)勢，鼓勵支持他們面向企業(yè)、面向基層、面向職工多層次、多渠道、多形式的發(fā)揮正能量，為企業(yè)改革開(kāi)放、發(fā)展和穩定服務(wù)。
二是搭建多重平臺，為離退休干部發(fā)揮正能量主動(dòng)創(chuàng )造條件。要結合離退休干部實(shí)際，以老干部活動(dòng)中心、社區樓院老干部活動(dòng)室、老年大學(xué)為陣地，以豐富離退休干部精神文化生活為契機，在各類(lèi)活動(dòng)中挖掘離退休干部潛力，創(chuàng )新離退休干部發(fā)揮正能量的方式，調動(dòng)離退休干部的積極性。同時(shí)，按照整體規劃、分步推進(jìn)的原則，搭好建言獻策平臺，服務(wù)企業(yè)發(fā)展；搭建志愿服務(wù)平臺，助力企業(yè)和諧建設；搭建奉獻關(guān)愛(ài)平臺，開(kāi)展結對幫扶。搭建傳幫帶教平臺，實(shí)現人才對接；拓寬服務(wù)平臺，引導離退休干部發(fā)揮正能量。
三是建立激勵機制，為離退休干部發(fā)揮正能量激發(fā)潛力。要建立離退休干部精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結合的激勵機制，鼓勵和調動(dòng)離退休干部發(fā)揮正能量的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，定期開(kāi)展優(yōu)秀離退休干部、先進(jìn)離退休干部黨支部、離退休干部先進(jìn)個(gè)人等評選活動(dòng)，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn),煥發(fā)離退休干部的工作熱情和干勁。同時(shí)，進(jìn)一步加大宣傳力度，利用廣播電視、報刊、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體，宣傳離退休干部不為名，不為利，為企業(yè)無(wú)私奉獻的崇高形象，用身邊的事教育身邊的人，在企業(yè)營(yíng)造鼓勵支持離退休干部發(fā)揮正能量的濃厚氛圍。
一、正確認識離退休干部為企業(yè)增添正能量的優(yōu)勢
廣大離退休干部既是國家穩定和發(fā)展的重要政治資源，也是為企業(yè)安全穩定發(fā)展的重要力量，具有為企業(yè)增添正能量的獨特優(yōu)勢。
一是離退休干部黨性強，政治立場(chǎng)堅定。企業(yè)離退休黨員干部由于長(cháng)期接受黨的培養教育，長(cháng)期與基層一線(xiàn)職工摸爬滾打，具有十分清醒的政治頭腦、高度的黨性覺(jué)悟、堅定的政治立場(chǎng)、過(guò)硬的思想素質(zhì)和群眾基礎，對黨和企業(yè)始終抱有深厚的感情，他們離崗不離黨，退休不褪色。集團就有一批黨性強、素質(zhì)高的退休干部隊伍。離休干部劉獻爵身患絕癥，仍然堅持在病床上著(zhù)書(shū)立說(shuō)，他先后編撰了16本文集，《家史家風(fēng)家教紀實(shí)》、《反腐倡廉，做人感悟》、《習近平論述輯選》等已成為集團教育職工的內部教材；退休干部張咸成深入基層單位，給青工講黨史，講企業(yè)發(fā)展史；退休干部張萬(wàn)福在開(kāi)展活動(dòng)時(shí)經(jīng)常給青工講國情、講企業(yè)形勢等。
二是離退休干部理論精，思想素質(zhì)較高。廣大離退休干部在企業(yè)長(cháng)期學(xué)習實(shí)踐中有著(zhù)扎實(shí)的知識儲備、合理的知識結構和較高的知識水平，對形勢政策、黨的歷史、思想道德、職工的心理和意愿了解得更多，理解得更深，在做好職工思想工作上有獨特的優(yōu)勢。集團組建的老年幫教團，借助離退休干部見(jiàn)多識廣的優(yōu)勢幫助職工提高安全意識，化解思想困惑。
三是離退休干部閱歷深，工作經(jīng)驗豐富。在能源化工企業(yè)，安全工作是第一位的。離退休干部經(jīng)歷了企業(yè)的粗放型生產(chǎn)到機械化操作的轉變，積累了豐富的現場(chǎng)工作經(jīng)驗和安全操作技能，總結出了行之有效的工作方法，具有豐富的安全工作經(jīng)驗和生產(chǎn)操作技能，是企業(yè)開(kāi)展“傳幫帶”的優(yōu)勢資源。
四是離退休干部威望高，群眾基礎深厚。很多離退休干部幾代人都在企業(yè)奉獻，對企業(yè)有著(zhù)特殊的感情，也擁有深厚的群眾基礎，他們的一言一行、一舉一動(dòng)對企業(yè)影響很大，在與職工打交道中具有獨特的威望優(yōu)勢。讓這些具有光榮傳統的人講傳統，具有奉獻的人講奉獻，具有高尚道德的人講道德，更容易貼近職工、說(shuō)服職工、打動(dòng)職工、影響職工。
五是離退休干部作風(fēng)好，社會(huì )影響廣泛。廣大離退休干部為企業(yè)奉獻了一輩子，政治敏銳性和洞察力很強，他們退休后同社會(huì )各界接觸的機會(huì )更多，在協(xié)助企業(yè)黨政協(xié)調各方面利益關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，解決矛盾等方面具有獨特優(yōu)勢。
二、有效提升離退休干部為企業(yè)增添正能量的激情
政治上尊重、思想上重視、把握住心理是激發(fā)離退休干部發(fā)揮正能量的前提和保證。
重視離退休干部的“組織情結”，讓他們感受到組織的關(guān)愛(ài)。離退休干部最大的特點(diǎn)是講政治、講組織，有著(zhù)強烈的“組織情結”。首先，確保“人在組織中”。以企業(yè)離退休組織、社區黨組織為單位，確保每名離退休干部有組織的管理和服務(wù)，實(shí)現全覆蓋。集團離退休黨組織建設中按區域劃分支部，部分單位的離退休支部書(shū)記由在職人員擔任，增強了責任心，做到了管理規范，保證了離退休干部就近活動(dòng)。其次，確保“組織在活動(dòng)中”。堅持統分結合、就近便利、靈活多樣、注重實(shí)效的原則，創(chuàng )新組織活動(dòng)形式。最后，確保“活動(dòng)在凝聚中”。像集團開(kāi)展的離退休干部過(guò)集體生日、回顧入黨誓詞、黨員社區文明巡邏、創(chuàng )建黨員文明樓道等活動(dòng)，均收到了良好效果。
重視離退休干部的心理特征，使他們在參與中贏(yíng)得尊重。離退休干部尚有工作能力和學(xué)習要求，渴望別人肯定自己的能力，征求自己的意見(jiàn)，贏(yíng)得一種被尊重感。我們抓住離退休干部的這一心理，組織他們參觀(guān)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，企業(yè)的重大會(huì )議和出臺改革舉措時(shí)都要讓離退休干部代表參與，主動(dòng)征求他們的意見(jiàn)，滿(mǎn)足老同志自尊心。
重視離退休干部的持續學(xué)習，保證離退休干部思想常新。首先，開(kāi)展正面宣傳教育。開(kāi)辟“離退休干部理論學(xué)習大課堂”，開(kāi)展時(shí)事政策教育，進(jìn)一步解決好“信仰、信念、信任、信心”這一深層次問(wèn)題。其次，不斷創(chuàng )新學(xué)習教育的有效載體。從集中大型活動(dòng)，向自我管理、自我服務(wù)轉變；從單純的“灌輸型”向“滲透型”轉變。最后，寓教于樂(lè )，讓離退休干部在提升品位、展示精彩自我中提升幸福感，提升增添正能量的激情。
三、努力搭建離退休干部為企業(yè)增添正能量的平臺
借助離退休干部增添正能量的優(yōu)勢和熱情，積極主動(dòng)為他們搭建平臺，引導他們?yōu)槠髽I(yè)增添正能量。
一是創(chuàng )新理念，打造離退休干部為企業(yè)增添正能量的支持平臺。離退休干部弱“體”，強在“智”，成熟是他們的特點(diǎn)，閱歷是他們的優(yōu)勢，經(jīng)驗是他們的財富。企業(yè)要認識到把離退休干部的群體隊伍組織好、凝聚好，把離退休干部的積極作用引導好、保護好，把離退休干部的獨特優(yōu)勢利用好、發(fā)揮好，既是重視黨的執政資源、愛(ài)護國家寶貴財富的現實(shí)要求，也是打造和諧企業(yè)的一項重要內容。我們要根據離退休干部的身體狀況、志趣愛(ài)好和專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，本著(zhù)自覺(jué)自愿、量力而行的原則，積極搭建政策上扶持、經(jīng)費上傾斜、活動(dòng)上幫助的支持平臺，引導離退休干部根據自身條件找到適合門(mén)路，實(shí)現“寶貴財富”的價(jià)值。
二是健全組織，打造離退休干部為企業(yè)增添正能量的網(wǎng)絡(luò )平臺。集團的“老年愛(ài)心促進(jìn)會(huì )”是在集團離休干部年齡進(jìn)入高齡期，退休干部逐年增多，離退休管理服務(wù)工作壓力大的情況下成立的。與關(guān)工委、老年體協(xié)、老科協(xié)等團體組織工作融為一體，集團所屬單位成立有離退休安全小分隊、文明巡邏隊、衛生監督隊等發(fā)揮正能量組織，把志愿服務(wù)企業(yè)的離退休干部網(wǎng)絡(luò )起來(lái)，把離退休干部各種優(yōu)勢資源整合起來(lái)，讓離退休干部在各個(gè)領(lǐng)域盡其才、展其智、顯其能。
集團老年愛(ài)心促進(jìn)會(huì )下設愛(ài)心互助、心理疏導、文化藝術(shù)、健康養生四個(gè)專(zhuān)業(yè)分會(huì )。日常工作中促進(jìn)會(huì )充分發(fā)揮離退休干部政治、經(jīng)驗、威望優(yōu)勢，拓寬離退休干部發(fā)揮正能量新途徑，幫助老同志維權、疏導思想、化解矛盾、健康運動(dòng)，較好地發(fā)揮了以老幫老、以老助老，促進(jìn)企業(yè)和諧穩定發(fā)展的作用。促進(jìn)會(huì )成員組成的安全演講團深入基層開(kāi)展“六老”話(huà)安全活動(dòng)，以安全事故講安全的重要性，讓職工從事實(shí)案例中吸取教訓。近兩年，企業(yè)效益下滑，致使部分老同志有上訪(fǎng)的傾向。促進(jìn)會(huì )成員就采取多種形式給這些老同志講形勢，做心理疏導工作，老人之間容易溝通，很快平息了不穩定的苗頭。促進(jìn)會(huì )成員還組成采煤、通風(fēng)、機電技術(shù)顧問(wèn)小組，用他們積累的經(jīng)驗幫助廠(chǎng)礦解決生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題。關(guān)工委每年堅持開(kāi)展的中華魂主題教育活動(dòng)、資助貧困家庭子女活動(dòng)，老科協(xié)開(kāi)展的立項攻關(guān)，解決企業(yè)發(fā)展中的難題等等都為企業(yè)渡難關(guān)，求發(fā)展增添了正能量。
三是提升能力，打造離退休干部為企業(yè)增添正能量的培訓平臺。隨著(zhù)企業(yè)現代化程度的提高，離退休干部要與時(shí)俱進(jìn)，一個(gè)重要條件就是必須不斷“充電”。要依托各級培訓機構、老年大學(xué)等，向離退休干部傳授各類(lèi)高新實(shí)用技術(shù)，不斷提升他們參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的技能，增強他們適應企業(yè)發(fā)展的能力。
四是因勢利導，打造離退休干部為企業(yè)增添正能量的價(jià)值平臺。很多離退休干部退休以后依舊有著(zhù)為企業(yè)做一些力所能及的工作來(lái)體現自己的價(jià)值，我們要因勢利導，積極創(chuàng )造條件，認真解決他們在為企業(yè)增添正能量過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，組織引導廣大離退休干部利用自身的優(yōu)勢和特長(cháng)各盡其力。集團堅持一年一個(gè)主題，在對離退休干部提供親情服務(wù)的同時(shí)，搭建為企業(yè)增添正能量的平臺。近年來(lái)，我們相繼開(kāi)展了“同呼吸、共命運、為企業(yè)發(fā)展獻正能量”、“聚人心、獻正能量、促和諧”、“親情暖夕陽(yáng)，同心跨千億”等主題活動(dòng)，離退休干部都積極參與其中，為企業(yè)的發(fā)展建言獻策、現場(chǎng)指導、以自己切身經(jīng)歷講安全等，離退休干部根據自己的特長(cháng)積極參與其中。我們還在社區成立了以離退休干部為主體的“銀發(fā)文明樓道”團隊，離退休干部在樓道內粉刷墻壁，清理垃圾，規整管線(xiàn)，懸掛文明公約，調解矛盾糾紛，與廣大職工家屬一起共譜和諧之曲，共享文明之果。老教師朱榮昌研究發(fā)明的新型井下瓦斯鑒定儀獲得了國家專(zhuān)利證書(shū)；退休干部柳守智長(cháng)期堅持著(zhù)書(shū)立說(shuō)，編寫(xiě)論著(zhù)100萬(wàn)字，部分章節編入大學(xué)教材，為全國煤炭運輸做出了積極貢獻。退休工程師繆芾村致力于發(fā)明創(chuàng )造，他發(fā)明的“手搖式吸痰器、腿關(guān)節活動(dòng)器”已應用到臨床。
四、離退休干部為企業(yè)增添正能量存在問(wèn)題及對策
由于綜合原因，還有一些現實(shí)問(wèn)題制約著(zhù)離退休干部為企業(yè)增添正能量。
一是認識程度不夠。個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導對離退休干部發(fā)揮正能量的重要性認識不夠，只停留在宣傳教育、調解釋疑等淺層面上，沒(méi)有把企業(yè)需求與離退休干部的愿望有效對接，沒(méi)有根據離退休干部個(gè)人精力、專(zhuān)長(cháng)、志趣等優(yōu)勢，找準因人而宜地制定發(fā)揮正能量的最佳著(zhù)力點(diǎn)，致使一部分離退休干部面對企業(yè)需求，空有良好愿望，卻找不到實(shí)現的途徑。
二是組織引導不力。主觀(guān)方面部分離退休干部由于觀(guān)念約束，顧慮較多，缺乏發(fā)揮正能量的主動(dòng)性。客觀(guān)方面有些企業(yè)對引導離退休干部發(fā)揮正能量重視程度不夠，工作不得法，引導有誤區。
三是激勵機制不足。大部分離退休干部由于受經(jīng)歷、閱歷的影響，他們普遍關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，希望自己能夠像過(guò)去一樣得到應有的尊重，發(fā)揮應有的作用，不少離退休干部還自覺(jué)自愿做了很多組織和職工認可的工作。但是，對于離退休干部發(fā)揮正能量的積極性，缺乏有力的導向引領(lǐng)。相關(guān)部門(mén)、單位對離退休干部發(fā)揮正能量涌現出的先進(jìn)典型挖掘深度不夠、推介力度不大，使離退休干部感到自己的作為沒(méi)有得到企業(yè)的認可和應有的褒獎，一定程度上影響了離退休干部發(fā)揮正能量的積極性。
針對以上問(wèn)題，筆者認為要通過(guò)以下渠道加以解決。
一是提高思想認識，把離退休干部發(fā)揮正能量當作資源開(kāi)發(fā)。部分離退休干部組織協(xié)調能力強、理論水平高，屬于專(zhuān)家學(xué)者和學(xué)有專(zhuān)長(cháng)的技術(shù)人才，在職工心目中有著(zhù)很高的威望。因此，要把離退休干部當作一支重要的人才隊伍來(lái)利用、來(lái)開(kāi)發(fā)。要主動(dòng)發(fā)揮好他們的獨特優(yōu)勢，鼓勵支持他們面向企業(yè)、面向基層、面向職工多層次、多渠道、多形式的發(fā)揮正能量，為企業(yè)改革開(kāi)放、發(fā)展和穩定服務(wù)。
二是搭建多重平臺，為離退休干部發(fā)揮正能量主動(dòng)創(chuàng )造條件。要結合離退休干部實(shí)際，以老干部活動(dòng)中心、社區樓院老干部活動(dòng)室、老年大學(xué)為陣地，以豐富離退休干部精神文化生活為契機，在各類(lèi)活動(dòng)中挖掘離退休干部潛力，創(chuàng )新離退休干部發(fā)揮正能量的方式，調動(dòng)離退休干部的積極性。同時(shí)，按照整體規劃、分步推進(jìn)的原則，搭好建言獻策平臺，服務(wù)企業(yè)發(fā)展；搭建志愿服務(wù)平臺，助力企業(yè)和諧建設；搭建奉獻關(guān)愛(ài)平臺，開(kāi)展結對幫扶。搭建傳幫帶教平臺，實(shí)現人才對接；拓寬服務(wù)平臺，引導離退休干部發(fā)揮正能量。
三是建立激勵機制，為離退休干部發(fā)揮正能量激發(fā)潛力。要建立離退休干部精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結合的激勵機制，鼓勵和調動(dòng)離退休干部發(fā)揮正能量的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，定期開(kāi)展優(yōu)秀離退休干部、先進(jìn)離退休干部黨支部、離退休干部先進(jìn)個(gè)人等評選活動(dòng)，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn),煥發(fā)離退休干部的工作熱情和干勁。同時(shí)，進(jìn)一步加大宣傳力度，利用廣播電視、報刊、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體，宣傳離退休干部不為名，不為利，為企業(yè)無(wú)私奉獻的崇高形象，用身邊的事教育身邊的人，在企業(yè)營(yíng)造鼓勵支持離退休干部發(fā)揮正能量的濃厚氛圍。
責任編輯：王潤松